La evaluación del desempeño de los empleados, con todas sus variables, es una de las tareas habituales de los responsables de Recursos Humanos. Con la asociación entre Seidor y HRider, todas las empresas ganan en flexibilidad y simplicidad al momento de analizar el cumplimiento de los objetivos de sus colaboradores y todo el proceso de desarrollo y retención de sus talentos.

Entre los muchos desafíos que dejó la pandemia del Covid19, uno de los más grandes para las empresas de todos los sectores y tamaños es el manejo de los recursos humanos. No solo porque los modelos de trabajo cambiaron de un día para el otro, sino porque al restablecerse lo que sería la nueva normalidad no hay una única receta respecto del trabajo.

La transformación digital que ya estaba encaminada en muchas compañías fue adoptada, a veces sin demasiado convencimiento, por la mayoría. Así cambiaron los roles, los espacios laborales, la logística, el comercio y, transversalmente a todo el sector empresario, la gestión de los recursos humanos.

Restricciones impuestas por gobiernos, mandatos de vacunación o no determinados por empresas, necesidad de reducción de costos para enfocarse en la generación de negocio en entornos complejos: un mix de factores que llevó a una realidad distinta. Casas que dejaron de tener mesa del living porque se transformaron en oficinas, esquemas híbridos en donde algunos volvieron al edificio corporativo algunos días y otros no, dispersión geográfica entre trabajadores que eligieron mudarse pero sin cambiar de compañía.

Reuniones grupales por teleconferencia; equipos que trabajan juntos, pero a la distancia; la imposibilidad para el jefe de estar al lado de su empleado para ver su desempeño. Y si a eso se suman las características flexibles y nómades de las generaciones más jóvenes, el desafío se multiplica.

El nuevo contexto hace que soluciones fáciles de implementar, en la nube y con una multiplicidad de funciones sean ideales para quienes tienen a su cargo tareas de evaluación de desempeño y desarrollo de los talentos. En especial para pequeñas y medianas empresas que compiten por los recursos humanos calificados con menor presupuesto.

“HRider no necesita de proceso de implementación, es intuitivo. Es muy fácil para implementarlo desde la nube”, destacó Sergio Paparelo, responsable comercial soluciones de recursos humanos en Seidor.

“Es una solución enfocada en la evaluación de desempeño, uno de los procesos blandos dentro de las empresas. Hrider permite evaluar los objetivos y la performance individual de los colaboradores. Y si se cumplen esos objetivos, por ejemplo, que se genere un bono”, detalló.

De esta manera, la solución permite, además de la evaluación respecto de los objetivos, identificar dónde está el mapa de talentos de la compañía.

En cuanto a la periodicidad, la evaluación puede realizarse tanto semestral como anual. La funcionalidad de Feedback 360 habilita a compartir la evaluación desde distintos puntos de vista: pueden participar los compañeros, un gerente de otra área, el jefe mismo y con toda esa retroalimentación, saber si la persona está correctamente evaluada o no.

En el proceso que plantea la solución, la autoevaluación es el primer paso y el ajuste final es por parte del jefe. “El área de recursos humanos obtiene de la solución los datos para el análisis completo de los objetivos de cada colaborador, algo muy valioso para la gestión de ascensos y retención de los talentos. Todos saben sus objetivos, que pueden ser anuales, generales o específicos y con la Hrider se simplifica el análisis de todos los recursos de la empresa”, destaca Paparelo.

Algunas de las características de HRider

• Sin instalación.
• Libertad, autonomía y facilidad de uso para todos los empleados de la organización.
• Evaluación del Desempeño y Feedback 360º.
• Planes de Acción individuales.
• Mapas de Talento
• Encuestas de Satisfacción y Clima laboral.
• People Analytics en tiempo real.