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- 23 de noviembre de 2015 21:30, hs.
Alrededor del 80% de estas iniciativas fracasan, el doble de la tasa de proyectos tecnológicos no exitosos de hace una década, según un artículo reciente de Harvard Business Review.
Mientras Argentina acumula más de 27 trimestres de crecimiento en la exportación de servicios basados en el conocimiento, desde Olivia destacan la demanda creciente desde el exterior de los servicios profesionales argentinos especializados en liderazgo, transformación organizacional y cambio cultural. Estados Unidos, México, Caribe y España son los mercados que impulsaron la demanda.
“CRISIS & Co. Cómo gestionar la incertidumbre de nuestra época”, el libro de Ezequiel Kieczkier y Gabriel Weinstein, acerca una propuesta de valor para organizaciones y líderes que buscan hacer del cambio una cultura. Los autores vuelcan sus diez años de experiencia en el tema y la convierten en consejos prácticos y modelos accionables.
Se trata de un nuevo modelo que las organizaciones están implementando a partir del uso de herramientas como el análisis de datos e inteligencia artificial.
Desde este rol, se enfocará en crear una cultura, diversa y de amplio compromiso.
Estudio revela que para el 76% de las empresas el principal reto en la implantación y la consolidación de los proyectos es saber gestionar a las personas y el cambio cultural.
Existen cuatro grandes áreas de la organización que debemos analizar.
La globalización post Covid19 nos desafía a reordenar el set de valores que pueden convertir a nuestras organizaciones en un eslabón valioso de la nueva cadena de valor global.