El papel del CFO en la competitividad empresarial

El papel del CFO en la competitividad empresarial
Conforme pasaron los años, los CFO obtuvieron un mayor papel corporativo.Federico Buiter, MBA, director General de Integrity Software Latin America

Desde que el puesto obtuvo mayor responsabilidad se han ido incrementando las capacidades y desafíos a los que el CFO se debe enfrentar estratégicamente.

En los últimos años, aquel director financiero que se dedicaba a analizar hojas de cálculo e imaginar futuros escenarios del negocio han quedado en el olvido. Desde que el puesto obtuvo mayor responsabilidad y adoptó el nombre de CFO (Chief Financial Officer), se han ido incrementando las capacidades y desafíos a los que se debe enfrentar estratégicamente con tal de llevar a la empresa por buen camino.

Conforme pasaron los años, los CFO obtuvieron un mayor papel corporativo, teniendo que dirigir el camino de las acciones de la empresa, sus sectores y la forma en que los recursos fueran utilizados para mejorar el rendimiento, logrando de este modo que las inversiones estén acorde a una estrategia competitiva a largo plazo.

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Así como analizar en qué sectores, y de qué manera los recursos invertidos podrán tener mejores resultados, administrando midiendo las inversiones en modelos innovadores que los mantengan a la par o por arriba de sus competidores.

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