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Bill DavidsonVicepresidente Senior de Marketing Global y Relaciones con Inversores de Qualcomm “No verán el nombre de Qualcomm en ningún lado, o quizás en alguna pequeña etiqueta dentro de los dispositivos. No tenemos por objetivo que la marca de la compañía aparezca frente a los consumidores” 03 de Noviembre de 2008
¿Cuál es el efecto más visible del acuerdo firmado recientemente con Nokia? En primer lugar, hemos creado un entorno que nos permite trabajar en forma conjunta en lugar de uno contra otro. Esto trae a la industria una sensación de certidumbre. ¿Y el efecto en los inversores? Están muy conformes por haber dejado este conflicto atrás. ¿Cómo impactará en el ejercicio? Hicimos una estimación preliminar el mismo día que firmamos el acuerdo y consideramos que tendrá un impacto positivo de entre 7 y 13 centavos de dólar por acción. ¿Piensan que es posible llegar a un convenio análogo con Broadcom Corporation que concluya sus litigios? Si bien los problemas con Broadcom parecen similares, vistos con detenimiento son muy diferentes. En el caso de Nokia, se trata de una compañía exitosa que está vendiendo productos en el mercado, y por ello sabían que debían obtener una licencia de nuestra parte para poder venderlos. Pero Broadcom no tiene un negocio exitoso en 3G actualmente y por eso es muy difícil hacerle juicio a una gacetilla de prensa. Yo deseo que les vaya mejor, ya que de esa forma deberán venir a negociar con nosotros las licencias. Pero, hasta que sus productos no tengan un mayor éxito en el mercado, no veo razón por la cual quieran impedirnos avanzar. Estoy convencido de que su estrategia no fue adecuada, pues demandarnos y hacer que Verizon les pague regalías no creará buenas alianzas en esta industria.
   
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