La pandemia alteró las expectativas y el funcionamiento de varios sectores, desde la perspectiva económica y las estrategias futuras; por lo que los “nuevos hábitos” de las personas no se lograrán de la noche a la mañana; las empresas deberán contar con información fluida de cómo respetar las medidas de sanidad; así de cómo bajar niveles de ansiedad, teniendo en cuenta que el mensaje que se ofrece el día de hoy, puede cambiar de un día para otro, se informó en el Webinar SafeConnection LATAM.

Los moderadores fueron Nelson Gutiérrez Bogotá y Paul Crowe; y los panelistas de SafeStart: Alejandro Jaramillo Gómez, EHS Manager, LATAM de Etex; Jessica Aguilar Moraga, EHS Leader, LATAM de Cargill; Miguel Angel Diez, director HSEQA SAMER de FLSmidth.

Consideraron que esta pandemia cambió paradigmas de cómo trabajar desde la casa, con el famoso home office. Se pensaba que esta forma de laborar podría causar el robo de información pero ante la contingencia se tiene que trabajar de esta manera.

Asimismo, indicaron que si las compañías cuentan con un sospechoso o una persona que tiene el virus, es necesario seguir los protocolos que establece la Organización Mundial de la Salud (OMS) para disminuir los niveles de contagio entre los trabajadores.

“Lo más importante para retornar a las actividades será la capacitación basada en la simplicidad, el mensaje claro para que las empresas retornen de forma segura a sus actividades”, consideraron.

Aguilar Moraga resaltó que su empresa está trabajando con comités de manejo de crisis país por país, “estamos trabajando con las leyes de cada nación, así como con los lineamientos de la compañía. Las decisiones por regiones, planean desafíos cuando los gobiernos hagan más laxas sus acciones habría un impacto entre la gente y sus operaciones”.

Indicó que el teletrabajo ha sido relevante “nos ha hecho pensar fuera de los paradigmas, hay desafíos grandes en el teletrabajo, tal es el caso de los hijos que estudian y hacen su tarea desde casa, por lo que las compañías se vuelvan más flexibles”.

En tanto, Diez dijo que hay que creer en la continuidad, que puede generar en el teletrabajo. La gente puede rendir mucho más aprovechando mejor el tiempo.

Indicó que en Latinoamérica se realizan muchas operaciones manuales que requieren de un compañero estableciendo la distancia considerada por las autoridades de salud para evitar contagios.

Asimismo, dijo que en el caso de actividades como el mantenimiento permanente, la empresa contó con un kit de protección que se basa en el uso de protecciones respiratorias.

Por último, Jaramillo Gómez habló de la importancia de guardar la distancia entre cada trabajador, así como trabajar en algunas áreas con el 25% y otras con el 50% de los trabajadores, dependiendo de las oficinas, siempre anteponiendo la sana distancia.

Noticias Relacionadas

El home office incrementa en 85% las molestias músculo-esqueléticas en los trabajadores2 min read La creación de valor para el cliente: Maslow y la pirámide de valores del consumidor6 min read Gestión invisible: un antes y después para las pymes argentinas4 min read 4 consejos para la digitalización bancaria3 min read