Cómo las mujeres comienzan a abrirse paso y a hacer su propio camino en un área que fue, por décadas, totalmente masculina.
Durante los últimos años, las mujeres vienen ganando terreno en diversos ámbitos y el mundo IT no es la excepción: aunque opone sus resistencias, se van incorporando desarrolladoras que demuestran que los equipos que también cuentan con presencia femenina son más exitosos que aquellos que se componen solo por hombres, ya que según diversos estudios, se vuelven más efectivas las soluciones de problemas, los análisis lógicos, la coordinación y planificación, entre otros puntos.
Recientemente, el Instituto para la Integración de América Latina y el Caribe y el Banco Interamericano de Desarrollo INTAL-BID, el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento CIPPEC y la Unión Industrial Argentina UIA realizaron una encuesta de la cual surge que solo el 30% de las mujeres que trabajan en las empresas de la industria poseen títulos universitarios en ciencias exactas y naturales, tecnología, ingeniería y matemáticas.
La necesidad de modificar estas cifras es evidente, por lo que las compañías tecnológicas más prestigiosas están incluyendo programas especialmente orientados a reclutar más mujeres para que conformen sus equipos.
Una de ellas es BairesDev, empresa de desarrollo de Software con fuerte presencia en Estados Unidos que cuenta con el Top 1% IT Talent de América Latina. “Durante los últimos años fuimos incrementando la cantidad de desarrolladoras mujeres; en 2017 teníamos un 14%, en 2018, un 17% y en lo que va del 2019 ya llegamos al 22%. A estos porcentajes se le suma el hecho de que el 30% de las Account Managers de la compañía son mujeres y que en el mismo tiempo crecimos a tasas superiores al 50%”, aseguró Ezequiel Ruiz, VP de Talent Acquisition de BairesDev.
Cómo trabajar con perspectiva de género en las empresas TI
Según la publicación realizada en abril de 2019 por Ana Inés Basco y Cecilia Lavena para el INTAL-BID, la trayectoria de formación profesional de las mujeres en las disciplinas académicas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (CTIM) presenta diversos obstáculos, que no finalizan a la hora de recibirse sino que se extienden al ámbito laboral. Entre estos obstáculos, el más destacable es el que se conoce como re-escalamiento.
Este implica que las mujeres deben adoptar diferentes estrategias que les permitan acceder y mantenerse en el ámbito laboral, cosa que no es una necesidad entre sus pares varones. Pero, ¿qué se puede hacer a nivel empresarial?
El VP de Talent Acquisition de BairesDev afirma que es importante no sólo el hecho de contratar más mujeres sino también generar ámbitos laborales que permitan que sus colaboradoras puedan conservar sus puestos de trabajo y que tengan las mismas posibilidades de crecimiento que sus compañeros varones. A esto se le suma la necesidad de avanzar en la implementación de culturas flexibles en las empresas.
El año pasado, Argentina fue sede de la Cumbre 2018 del Women 20 y una de sus speakers fue Silvina Moschini, CEO de SheWorks!, plataforma de impacto social que justamente intenta achicar la brecha entre hombres y mujeres. Durante su presentación, uno de los datos que más llamó la atención de la prensa global fue cuando Moschini destacó que tan sólo en Estados Unidos el 51% de las mujeres que son madres abandonan sus empleos por falta de una cultura flexible y ausencia de adaptación por parte de las empresas a la economía digital.
“El principal motivo por el que millones de mujeres dejan su empleo cada año es porque no encuentran la flexibilidad necesaria para lograr un work-life balance. Por eso, nosotros trabajamos orientados a objetivos y con la opción de hacerlo de manera remota, lo que permite una gran libertad geográfica y horaria. Somos family-friendly, contamos con una cultura flexible en toda Latinoamérica porque sabemos que el principal capital que tenemos son nuestros talentos”, afirmó el vocero de BairesDev, compañía reconocida por Clutch como la desarrolladora de software de mayor crecimiento de la región.
“Generar equipos diversos, conformados de manera multicultural y con paridad de géneros, brinda además un ambiente de creatividad y motivación difícilmente alcanzables cuando se trabaja sólo con grupos uniformes en cuanto a género, edad y experiencias”, finalizó.
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