Infocorp presentó los resultados de su 1er estudio en Latam & Caribe sobre banca digital

Infocorp presentó los resultados de su 1er estudio en Latam & Caribe sobre banca digital
Los bancos pueden y deben aprovechar las soluciones con rápido time to market.Ana Inés Echavarren, CEO de Infocorp

El 86% de los bancos sostiene que el COVID aceleró sus iniciativas de digitalización si bien únicamente el 40% aumentó su inversión en tecnología a partir de la pandemia.

Infocorp presentó la primera edición de su “Estudio Latam & Caribe sobre Banca Digital”, como resultado de una encuesta regional realizada a ejecutivos de bancos sobre el impacto de la pandemia en la industria financiera.

El estudio, que se realizó entre los meses de agosto y septiembre, buscó identificar qué tan satisfechos están los bancos con sus canales digitales, qué cantidad y variedad de servicios son capaces de brindar en la actualidad por esa vía y qué estrategias van a implementar en los próximos 12 meses.

En el mismo participaron 130 banqueros de 83 instituciones financieras de diferente tamaño e integrantes de diferentes áreas como banca persona, corporativa, canales digitales, innovación y marketing. Para el análisis los 18 países se segmentaron en cuatro regiones: Cono Sur (integrado por Argentina, Paraguay y Uruguay), Caribe (México, Puerto Rico y República Dominicana), Región Andina (Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela) y Centroamérica (Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Honduras y Panamá).

Iniciativas de digitalización

A pesar de que el 86% de los bancos sostiene que el COVID aceleró sus iniciativas de digitalización, únicamente el 40% aumentó su inversión en tecnología. Esto sucede en una región donde el porcentaje de bancarización es aún bajo. Sólo en el 7% de los países más del 75% de la población está bancarizada, mientras que en EE.UU. por ejemplo, el 91% de las personas están bancarizadas y utilizan canales digitales.

La medida más popular para incentivar la digitalización fue la realización de campañas publicitarias para promover el uso de los canales digitales, que en muchos casos fue acompañada por campañas educativas o de descarga de la app. Esto demuestra lo relevante que está siendo en este momento la comunicación y contar con herramientas que permitan automatizar y segmentar los mensajes.

Asimismo un 47% de los bancos incorporó procesos digitales de apertura de cuentas, un saldo sin duda positivo de la pandemia, ya que es un tema que ha estado sobre la mesa durante años, pero había trabas de diferente tipo, entre ellas, algunas regulaciones de los gobiernos y superintendencias, que hacían difícil la implementación. Con el COVID esas dificultades, como la aceptación de firmas digitales, permitieron que los bancos en pocas semanas pudieran ofrecer este nuevo producto.

Los chatbots, como medida implementada por el 28% de los bancos, jugaron un papel fundamental también para descongestionar los call centers, que estaban totalmente sobrecargados.

Y si bien desde Infocorp creen que Open Apis es el nuevo modelo de banca que se viene, una de las formas en las que los bancos van a poder competir como las big tech, aun no es una prioridad en esta región.

En la banca retail la prioridad está puesta en la posibilidad de ofrecer nuevos productos de forma digital mientras que la Banca Corporativa prioriza la administración y pago de nóminas, si bien sigue muy de cerca el interés en poder incorporar las transferencias múltiples, algo muy relevante en este momento.

Transacciones digitales

Las iniciativas planteadas se corresponden con la foto actual. Hay una oportunidad enorme de crecimiento en el tipo de transacciones que se pueden digitalizar en todos los bancos de la región.

En un 25% de ellos aún no es posible realizar ningún tipo de transacción completamente online, y sólo el 38% permite, por ejemplo, solicitar tarjetas de crédito o débito y un 39% solicitar préstamos. De todos modos, el 75% manifestó aumentar los servicios durante la pandemia.

Caribe fue la región que registró el menor crecimiento en las transacciones digitales, mientras que Cono Sur fue la que manifestó el mayor aumento, con 11% de los bancos que tuvieron un incremento en las transacciones de más de un 100%.

En cuanto al objetivo para los próximos 12 meses, casi la cuarta parte de los bancos buscará renovar sus canales digitales para brindar una experiencia más moderna, mientras un 22% buscará transformarse en un banco 100% digital, y un 20% ampliar sus funcionalidades.

Cuando se mira por región las prioridades varían:

  • Para la región Andina el objetivo fundamental es generar más ventas digitales, siendo el transformarse en un banco 100% digital en tercer lugar.
  • Para la región Cono Sur, transformarse en un banco 100% digital no está en el top 3, entrando en tercer lugar el generar más ventas digitales.
  • Para región Centroamérica el objetivo más importante es transformarse en un banco 100% digital, siguiéndolo ampliar funcionalidades y luego renovar canales.
  • Para el Caribe hay tres prioridades principales: renovar canales, transformarse en banco 100% digital y ampliar funcionalidades.

Principales desafíos

La cultura interna se plantea como una gran traba a la hora de implementar cambios. Estos son impulsados mayoritariamente por las áreas de innovación si bien en un 33% de los casos incide fuertemente el área de negocios o tecnología.

Satisfacción con los canales digitales

La percepción de los propios involucrados es que la región se encuentra atrasada en cuanto a los servicios que se brindan a través de estos canales. Solamente el 17% de los bancos encuestados se encuentra extremadamente satisfecho con el rendimiento de su canal web. En cuanto al rendimiento del canal mobile, el porcentaje es aún menor, siendo sólo el 9% de los bancos quienes se encuentran completamente satisfechos con la solución que brindan en la actualidad. Un 42% no tiene aún un canal conversacional.

Canales digitales por región

Caribe es la región que cuenta con más bancos con una satisfacción media con el rendimiento del canal web, mientras que las demás regiones destacan en una satisfacción media alta. De todas formas entre el 20 y 30% de los bancos están poco satisfechos con su canal web.

Cono Sur es la región que cuenta con una satisfacción alta con el canal mobile, y sin embargo cuenta también con un gran porcentaje de bancos poco satisfechos con el rendimiento del canal, están polarizadas las opiniones. La mitad de los bancos de Latam tienen una satisfacción media alta – alta con su canal mobile.

Medidas para aliviar la presión financiera

Las principales medidas tomadas por los bancos fueron la refinanciación de pagos y el postergamiento de fechas de deudas. La región Cono Sur fue la que implementó una mayor cantidad de medidas, destacando la baja de intereses respecto a las demás regiones.

El 82% refinanció los pagos, Centroamérica fue la región con más bancos que implementaron esta medida alcanzando el 85% mientras que también fue la región que permitió un mayor porcentaje de sobregiros en cuentas con un 21% de los bancos que lo permitieron.

Estrategias post-COVID

La región que tiene menos previsto un aumento del presupuesto en canales digitales para 2021 es la región del Cono Sur y la más es la de Centroamérica (hace sentido con las observaciones anteriores).

92% a nivel global piensan incrementar el presupuesto destinado a canales digitales alcanzando el 98% en Centroamérica.

La región Andina es la que tiene mayor cantidad de bancos que ya cuentan con una estrategia post-COVID. Hay un porcentaje de entre 20 y 25% de bancos que aún no cuentan con una estrategia en ese sentido.

Conclusiones

Hay mucho por hacer. Los bancos pueden y deben aprovechar las soluciones con rápido time to market para optimizar sus canales y brindar funcionalidades como apertura de cuentas 100% digitales. Además, hay una oportunidad enorme de crecimiento en el tipo de transacciones que se pueden digitalizar”, enfatizó Ana Inés Echavarren, CEO de Infocorp. “Desde solicitud de tarjetas de crédito o débito hasta solicitud de préstamos o venta de seguros, lo que sin duda repercutirá en un aumento de ventas para los bancos e incluso incremento de share de mercado si son pioneros en sus respectivos países”.

Dado que sólo el 18% de los bancos cuenta con un área de desarrollo interno que le permite crear soluciones innovadoras, es fundamental que puedan trabajar y apoyarse en empresas que sean verdaderos partners para crear juntos una visión estratégica y un roadmap de implementaciones acorde a sus necesidades.

También es crucial el delivery de campañas educativas y segmentadas para sus diferentes públicos de modo de potenciar aún más el aumento de las transacciones digitales, considerando que menos de la mitad de las instituciones lograron un incremento superior al 50% durante los primeros meses de 2020”, destacó.

La realidad es que creíamos que en digitalización de la banca la región estaba avanzando rápido, pero el COVID nos demostró que íbamos a paso de tortuga. Hay que aprovechar la crisis como catalizador de liderazgo, así como también de transformación digital y cultural de la banca. Para eso es importante mantener el nivel de agilidad, compromiso e innovación de aquí en adelante, y usar la crisis como un ‘trampolín’”, agregó Ana Inés Echavarren.

Para aliviar la presión sobre las área de atención al cliente, existen soluciones como chatbots customizados disponibilizados para los usuarios en 2 semanas, que ya han sido probados en varios bancos con excelentes resultados.

Si bien el concepto Open Api aún no es una prioridad en la región, la posibilidad de incorporar soluciones que ya lo contemplen permitirá estar un paso adelante a quienes lo prevean.

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