Dell presentó el informe 2020 Legacy of Good

Dell presentó el informe 2020 Legacy of Good

El primer informe combinado reúne las iniciativas de responsabilidad social corporativas de EMC y Dell para promover el progreso de la humanidad.

Dell informa la primera actualización de 2020 Legacy of Good que reconoce logros clave de CSR para la empresa combinada después de la fusión de Dell con EMC. El plan describe el compromiso a largo plazo de Dell con la sociedad, los miembros del equipo y el ambiente.

Como resultado de la fusión, la compañía tiene un portafolio tecnológico más amplio, más miembros de equipos comprometidos y más recursos para enfrentar los retos más apremiantes del mundo. En el informe se resumen los esfuerzos del año fiscal 2017 (desde el 1 de febrero de 2016 hasta el 31 de enero de 2017).

La unión de Dell con EMC en septiembre de 2016 nos dio la oportunidad de reflexionar acerca de nuestro progreso y establecer un conjunto principal de los compromisos que mejor representan a las dos compañías”, dijo Trisa Thompson, directora de Responsabilidad en Dell Inc.

Nuestro nivel de energía aumentó cuando nos dimos cuenta de la oportunidad que tenemos de poner en buen uso nuestros portafolios, experiencia y recursos combinados. Ya se está traduciendo en muchísima innovación que beneficiará a nuestros clientes y el mundo”, agregó.

El plan y las metas actualizados reflejan cómo Dell y EMC se unieron con un compromiso compartido con las personas y el planeta. Por ejemplo, la empresa combinada aumentó su inversión en educación en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas, conocida también como educación STEM, para jóvenes que de otra manera no tendrían acceso a ella.

Para fomentar el desarrollo de una cultura inclusiva, Dell está ampliando su programa de trabajo flexible a los antiguos miembros del equipo de EMC y está ofreciendo más grupos de recursos de empleados, para conectar miembros del equipo que compartan intereses tales como género, etnia, orientación sexual o historia de vida.

Asimismo, como empresa combinada, Dell logró parte de su Compromiso contra el cambio climático de las empresas estadounidenses (American Business Act on Climate Pledge) de plantar 1 millón de árboles para combatir las emanaciones de carbono y restaurar los hábitats naturales en todo el planeta.

Finalmente, el informe de este año incluye metas adicionales dedicadas a impulsar la transparencia, la responsabilidad y la mejora continua en toda la cadena de abastecimiento de Dell.

El plan inicial se desarrolló durante el año fiscal 2014 de Dell (desde el 1 de febrero de 2013 hasta el 31 de enero de 2014). En la actualidad, la actualización del plan 2020 Legacy of Good incluye las metas originales, metas ajustadas y nuevas metas para reflejar las oportunidades, la escala y la experiencia de nuestra organización combinada.

Los aspectos más destacados del informe incluyen:

Comunidad

  1. La empresa ha ofrecido experiencia y tecnología de manera directa para 2,3 millones de niños sin acceso y más de 10 millones de personas de manera indirecta mediante programas estratégicos de contribuciones, con una llegada del 59 % de la meta de impacto directo de Dell y un 84 % de la meta indirecta.
  2. Desde el año fiscal 2014, los empleados han brindado más de 3,3 millones de horas de servicios a las comunidades en las áreas en las que viven y trabajan. La meta es brindar 5 millones de horas de servicio acumuladas para el año 2020.
  3. La asociación con Dell, con sus fondos y tecnología, permite a TGen acelerar y mejorar planes de tratamiento para pacientes con cáncer. Al trabajar con la firma, la mayor capacidad de cómputo y almacenamiento ha permitido reducir el tiempo que se necesita para determinar la secuencia de genoma de varias semanas a solo seis horas, con un registro de más de 1 millón de horas de cómputo por mes.
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Personal

  1. Ofrece 14 grupos de recursos de empleados (ERG) distintos para inspirar la cultura de la inclusión. Al 23 de diciembre de 2016, el 23 % de los miembros del equipo participan en grupos de recursos de empleados. El grupo Pride, que es el ERG de Dell para miembros del equipo que sean personas lesbianas, homosexuales, bisexuales y transgénero y simpatizantes, es uno de los ERG de mayor crecimiento. Una gran parte de ese crecimiento se produjo mediante nuevos capítulos en Asia y América Latina, ubicaciones donde la identificación como integrante de la comunidad LGBT no siempre es aceptada.
  2. Extendió sus programas de trabajo flexible a los miembros del equipo Dell EMC, alentando así a los empleados que cumplen con los requisitos a trabajar en el lugar, de la manera y en el momento en el que les resulte más productivo. La meta es aumentar la participación global al 50 % para el año 2020.
  3. Sigue siendo reconocida como El mejor empleador, con premios en más de 20 países. En noviembre de 2016, lanzó su primera encuesta de empleados como empresa combinada, con resultados positivos: el 82 % de los miembros del equipo dijeron que se sentían inspirados, lo que superó la meta del 75 %.

Ambiente

  1. Excedió la meta inicial establecida para el año 2020 de usar 50 millones de libras de materiales sustentables en sus productos, por lo que la ajustó para usar 100 millones de libras de plásticos de contenido reciclado y otros materiales sustentables.
  2. Comenzó a enviar el modelo XPS 13 2-en-1 en embalaje hecho con plásticos que hubieran terminado en los océanos y asumió el compromiso público de aumentar el uso anual 10 veces para el año 2025, además de abrir la cadena de abastecimiento de Dell para alentar a otras compañías a utilizar de manera generalizada plásticos de los océanos.
  3. Ha recuperado 1800 millones de libras de productos electrónicos, un 88 % de la meta establecida para 2020 de reciclar 2000 millones de libras de productos electrónicos usados para el año 2020.

Cadena de abastecimiento

  1. Amplió la transparencia de las operaciones de cadena de abastecimiento mediante la publicación semestral del Informe de avance de responsabilidad social y con el ambiente (SER), donde se describe el rendimiento de la cadena de abastecimiento en auditorías de Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC) y otras iniciativas.
  2. También introdujo nuevas metas secundarias para la cadena de abastecimiento en relación con las auditorías de EICC, el informe de emanaciones y los planes de mitigación de riesgos relacionados con el agua para impulsar la realización de acciones responsables entre sus proveedores.
  3. Asumió el compromiso de controlar la adherencia de sus proveedores a los estándares de horas laborables, derechos humanos, salud y seguridad y condiciones del ambiente, y trabajar en colaboración con ellos para solucionar problemas. En el año fiscal 2017, amplió el programa de control de horas de trabajo semanal para incluir más de 190 000 trabajadores de 121 instalaciones de proveedores en China y aumentó la participación directa con los trabajadores para ayudar a brindar a los trabajadores un ambiente seguro donde poder hablar acerca de problemas.
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