Publicado el 17 de Junio de 2009 | Sin Comentarios
Tiempo de lectura: 2 – 3 minutos
En estos días se está realizando en Madrid La Red Innova, encuentro de innovación y tecnología para los mercados de habla hispana y portuguesa.
Entre sus oradores encontramos bloggers de la talla de Mariano Amartino, Yoani Sánchez y Eduardo Arcos, exitosos emprendedores como Alec Oxenford, Marcos Galperin, Santiago Bilinkis, Rodrigo Teijeiro, Romero Rodrigues y Martín Varsavsky, periodistas, dirigentes políticos y empresarios
Fundada por Pablo Larguía, La Red Innova es una conferencia anual cuyo foco es la innovación, la tecnología e Internet y tiene por objetivo aprender, inspirar, compartir ideas, proyectos, negocios y experiencias.
El programa es amplio y ambicioso, tratando de abarcar la mayor cantidad de temas posibles con profundidad, de la mano de expertos en cada segmento.
Este evento marca un nuevo rumbo en encuentros relacionados con las (nuevas) tecnologías, los medios, los emprendedores y las empresas. Con espíritu joven, desacartonado y despojado de formalidades todavía presentes en convenciones de la vieja escuela, es una bocanada de aire fresco para todos los que construyen diariamente el futuro de los negocios y la tecnología en Iberoamérica y en un mundo cada vez más conciente de la globalización.
En esta primera versión del encuentro ya incorporaron video en directo (gracias al Ayuntamiento de Madrid), se crearon grupos en Facebook y Twitter, entre otros, para (casi) sentir que uno se encuentra participando del evento en Madrid, a pesar de no poder “salir de tapas” y mantener las jugosas charlas informales que se generan entre un bocado de Los Madroños y una cerveza en Santa Bárbara.
Publicado el 16 de Marzo de 2009 | Sin Comentarios
Tiempo de lectura: 2 – 3 minutos
Se recomienda leer este editorial escuchando a Joe Cocker cantando “You can leave your hat on”
En cuanto nos enteramos de que Jim Whitehurst, CEO de Red Hat, visitaría por primera vez la región, comenzamos las gestiones para entrevistar al ejecutivo.
Para nuestra sorpresa, nos preguntaron si objetabamos que otro medio -en este caso AméricaEconomía- también lo entrevistara. Entendiendo que este es su primer viaje a Latinoamérica no pedimos una entrevista exclusiva y no objetamos que ese (u otro) medio realizara su propia entrevista. También comprendimos que la visión de nuestros medios era distinta y probablemente las entevistas tendrían diferente enfoque, en beneficio absoluto para los lectores.
Sin embargo, AméricaEconomía sí objetó que ebizLatam entrevistara a Whitehurst e inmediatamente Red Hat nos negó la entrevista.
Red Hat está en su derecho de decidir cual es su estrategia de comunicación y también es válido que AméricaEconomía pretenda una exclusiva; entre otros motivos -sólo supongo- por miedo a las comparaciones.
En última instancia la elección de Red Hat fue tomada y seguramente conoceran las opiniones del ejecutivo por otro medio. Lamentamos que no puedan leer una entrevista a Jim Whitehurst en ebizLatam, un medio regional especializado en negocios y tecnología.
¿Es razonable que un medio competidor nuestro tome decisiones por Red Hat? No Chama, no entendés nada; la elección fue de Red Hat, no de AmericaEconomía… ¿O si?
¿Puede un medio imponerle a una empresa cómo, donde y cuando otros medios tendrán acceso a sus ejecutivos? Nooo… no se… puede ser… bueno, tal vez… SI: definitivamente si.
Openness, transparency, collaboration (apertura, transparencia, colaboración) proclama Red Hat al presentar la compañía en su sitio Web. Me muero de la risa, con un leve sabor ácido, pero de la risa al fin.
Parece ser que una de las más importantes empresas Open Source (fuente abierta) no es una fuente tan abierta respecto a sus comunicaciones. En la redacción de ebizLatam crece la sospecha de que el sombrero de Red Hat cubrió la cara de Jim (como en su logo) y se puso más rojo aún, pero de verguenza.
Publicado el 10 de Noviembre de 2008 | Sin Comentarios
Tiempo de lectura: 2 – 3 minutos
Quienes siguieron la cobertura de las elecciones norteamericanas realizada por la CNN seguramente tuvieron que soportar a Jessica Yellin, la “reportera holográfica”. Debo decir que la información divulgada por la empresa de noticias sobre la tecnología holográfica utilizada no fue completa ni concreta y no creo que realmente hayan utilizado verdadera tecnología holográfica.
Pero más importante aún, creo que esta ha sido una estupidez mayúscula. El objetivo de enviar reporteros a cubrir eventos es precisamente verlos interactuar con el entorno, respirar el ambiente, palpar la euforia en el bunker de Obama y la desazón en el de McCain, y poder reflejar todas esas sensaciones a través de la cámara de televisión.
En los medios de comunicación, las nuevas tecnologías deben ser utilizadas sabiamente y en tanto aporten algo a la transmisión de la información: la fotografía le aportó imágenes a los diarios, la radio introdujo el sonido, la televisión trajo video. Quizás en un futuro existan dispositivos que permitan percibir aromas (imaginen el lanzamiento de un perfume) y hasta algunos de realidad virtual que lleven al “teleparticipante virtual” (no se me ocurre otro término) al centro de la acción o acerquen la noticia en tres dimensiones al hogar.
De igual forma, las empresas no deben adoptar per se toda nueva tecnología por ser eso, nueva. Debe aportar algo al negocio y no ser sólo una moda.
Esto se verifica -por ejemplo- cada vez que aparece una nueva versión de cualquier sistema operativo. Se “compra” la idea de que por ser nuevo debe ser mejor, y no siempre es así. Parches y “service packs” así lo confirman.
Para que un sistema operativo se considere estable debe pasar por la prueba final del mercado. Su continuado uso en los negocios (y en el hogar) evidencia sus errores, que luego deberán ser solucionados por el fabricante.
Si aceptamos el hecho de que toda nueva tecnología disponible debe ser usada -a toda costa- aunque no aporte nada, pronto veremos a la CNN presentar noticias utilizando un acelerador de partículas.
