Publicado el 24 de Noviembre de 2008 | Sin Comentarios
Tiempo de lectura: 2 – 2 minutos
Cuando un amigo se va, queda un espacio vacío…
En una carta abierta a sus lectores, Lance Ulanoff, Editor en Jefe de la PCMag Digital Network, anunció que PC Magazine dejará de existir a partir de febrero de 2009. La edición de enero -Volumen 28, número 1- será la última en formato impreso y la publicación se convertirá en 100 por ciento digital.
La noticia llega a sus suscriptores en los comienzos de una crisis financiera que sirve como pretexto para reducir costos. Aunque es comprensible, la decisión no deja de producir tristeza. Una de las revistas insignia de la industria deja el papel.
Mucho se habló sobre la desaparición del papel en una era de información digital. Se intentaron formatos -como ebooks, audiolibros y videolibros- e incluso se comercializan dispositivos digitales sólo para leer diarios, revistas y libros. Amazon’s Kindle, Sony Digital Reader e iRex iLiad son algunos ejemplos.
Sin embargo, el factor más importante en el retraso de esta muerte anunciada sigue siendo económico. Mientras la tecnología no sea globalmente accesible, la reconversión no será viable.
Las cada vez más populares netbooks son un verdadero motor para el cambio del papel a lo digital. El form factor viene acompañado de precios que se encuentran al alcance de casi cualquiera, y su curva de adopción sería más rápida si algunos fabricantes -como HP o Dell- comprendieran mejor el concepto de netbook y el costo de su mejor netbook no rozara el de su notebook más básica.
Publicado el 17 de Noviembre de 2008 | Sin Comentarios
Tiempo de lectura: 2 – 3 minutos
6000+3000+1430+1300+650+500=12880
Quien piense que la industria TIC es ajena a la crisis financiera mundial esta equivocado. Los números en la suma anterior corresponden a la cantidad de empleados que despedirán próximamente o cesaron recientemente las empresas Sun, Motorola, Yahoo!, Nortel, Nokia y AMD.
Y no es una lista taxativa, es tan sólo un avance, una aproximación a la verdadera dimensión del efecto. Por ejemplo, empresas como Intel ajustan su previsiones anuales a los escenarios más probables que proponen el nuevo corto y mediano plazo. Otras se dividen o acuden a capitales financieros para subsistir. Unas se ofrecen a ser compradas y algunas piensan en cerrar sus puertas.
El triunfo de Barack Obama en las presidenciales norteamericanas genera expectativas de cambio en lo económico y financiero, así como en la relación de su administración con la tecnología.
Obama apuesta a un futuro gabinete “All Stars”, con Hillary Clinton como Secretaria de Estado y algún nombre espectacular a cargo de la tecnología del país. Se mencionó a Eric Schmidt, CEO de Google, como su probable próximo Chief Technology Officer, aunque esto ya fue descartado de plano por el Jefe del Buscador.
Hay quien ve a Bill Gates en el puesto, llevando las responsabilidades del CTO prácticamente a un nivel de diseño, planificación y ejecución de toda la infraestructura tecnológica de Estados Unidos. También se nombra a Vinton Cerf, conocido como el Padre de Internet. Ahora podría ser hasta Jerry Yang, CEO de Yahoo!, quien renunció hoy y dejará su posición ni bien encuentren a su sucesor.
Cualquiera sea el elegido deberá además asesorar al Presidente Obama sobre las implicaciones económicas para el país de la creciente ola de despidos y reestructuraciones que se verifica en las empresas tecnológicas.
Si no logra ajustar rápidamente las políticas hacia el sector -en medio de la crisis- para detener o al menos reducir el avance de esta tendencia, en muy poco tiempo se verá a más compañías globales transitar por este camino que solo conduce barranca abajo.
Publicado el 10 de Noviembre de 2008 | Sin Comentarios
Tiempo de lectura: 2 – 3 minutos
Quienes siguieron la cobertura de las elecciones norteamericanas realizada por la CNN seguramente tuvieron que soportar a Jessica Yellin, la “reportera holográfica”. Debo decir que la información divulgada por la empresa de noticias sobre la tecnología holográfica utilizada no fue completa ni concreta y no creo que realmente hayan utilizado verdadera tecnología holográfica.
Pero más importante aún, creo que esta ha sido una estupidez mayúscula. El objetivo de enviar reporteros a cubrir eventos es precisamente verlos interactuar con el entorno, respirar el ambiente, palpar la euforia en el bunker de Obama y la desazón en el de McCain, y poder reflejar todas esas sensaciones a través de la cámara de televisión.
En los medios de comunicación, las nuevas tecnologías deben ser utilizadas sabiamente y en tanto aporten algo a la transmisión de la información: la fotografía le aportó imágenes a los diarios, la radio introdujo el sonido, la televisión trajo video. Quizás en un futuro existan dispositivos que permitan percibir aromas (imaginen el lanzamiento de un perfume) y hasta algunos de realidad virtual que lleven al “teleparticipante virtual” (no se me ocurre otro término) al centro de la acción o acerquen la noticia en tres dimensiones al hogar.
De igual forma, las empresas no deben adoptar per se toda nueva tecnología por ser eso, nueva. Debe aportar algo al negocio y no ser sólo una moda.
Esto se verifica -por ejemplo- cada vez que aparece una nueva versión de cualquier sistema operativo. Se “compra” la idea de que por ser nuevo debe ser mejor, y no siempre es así. Parches y “service packs” así lo confirman.
Para que un sistema operativo se considere estable debe pasar por la prueba final del mercado. Su continuado uso en los negocios (y en el hogar) evidencia sus errores, que luego deberán ser solucionados por el fabricante.
Si aceptamos el hecho de que toda nueva tecnología disponible debe ser usada -a toda costa- aunque no aporte nada, pronto veremos a la CNN presentar noticias utilizando un acelerador de partículas.
