Publicado el 25-08-08 | Sin Comentarios
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El iPhone llegó a América Latina sin pena ni gloria. A pesar del marketing mundial de Apple y de las impactantes presentaciones de Steve Jobs, el desembarco del teléfono celular 3G de (casi) última generación de la manzanita no tuvo a los consumidores ansiosos en los puertos de la región esperando el arribo de las naves que contenían la preciada mercadería.
No hubo largas filas aguardando que la cuenta regresiva llegara a cero para entrar a las tiendas con emoción y salir orgullosos con sus nuevos móviles. No al menos en Latinoamérica; aunque hay que reconocer que en Polonia hubo mucha gente a la vera del camino, pero fue sólo un espejismo creado por los incorregibles cerebritos del marketing: la empresa Orange contrató actores para que formaran esas filas.
¿No se cansan de insultar la inteligencia del mercado? Parece que no.
En Argentina -por citar un ejemplo- el dispositivo que Jobs anunció a un espectacular precio de 199 dólares cuesta casi tres veces ese valor, tanto si se compra a través de Claro como de Movistar. Y por supuesto, el comprador queda atado al proveedor por varios años.
¿No será mucho? ¿El triple por el mismo producto?
Esta clase de políticas comerciales le sirve como excusa a quienes traen el celular desde Estados Unidos y lo desbloquean. Ummm… renta extraordinaria (parafraseando al gobierno argentino)… ¿Estaremos ante la sojización de la tecnología?
Un plato de Tofú a la derecha, por favor.
Publicado el 11-08-08 | Sin Comentarios
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Si alguna ¿virtud? hay que reconocerle a Microsoft es su insistencia. Cuando lanzó su navegador Internet Explorer, el rey era Netscape. No sólo lo superó, sino que lo eliminó del mercado.
Frente al iPod de Apple, presentó Zune -de estrepitoso fracaso- y ya lanzó la segunda versión, esperando mejor suerte.
El “maldito” Windows Vista, última actualización de su sistema operativo, fue rechazado rotundamente por el mercado; no sólo aumenta los requisitos de hardware, sino que complica hasta las más básicas operaciones de su antecesor.
Entonces la compañía de Redmond debió primero ampliar el ciclo de vida de su Microsoft Windows XP, sistema operativo líder en todo el mundo; luego ofrecer un downgrade (opción de instalar Windows XP en equipos nuevos con Windows Vista) y ahora buscar -a través del marketing- agua en el desierto de Mojave.
De acuerdo a Wikipedia, la tribu Mojave elige a su “cabecilla tribal, sólo con funciones de ritual político, además que sólo hacía de consejero en tiempos de guerra, y su prestigio se basaba en el éxito en las batallas, la lucha cuerpo a cuerpo y en tocar al enemigo en combate sin matarlo ni herirlo”… mojarles la oreja diríamos en Argentina. ¿Ese lÍder tribal será Steve o el inconfundible Bill?
Microsoft pergeñó algo llamado “Experimento Mojave”, o sea juntar a 140 personas que despotricaban contra Windows Vista y les “presentó” un nuevo sistema operativo en el que estaban trabajando; filmando sus reacciones y estudiando sus experiencias. En realidad era el mismísimo Windows Vista el que estaban probando, y los engañados beta testers se fueron satisfechos tras la burla de los ejecutivos de la empresa de Bill.
Tan maquiavélica prueba sólo puede haber sido elucubrada por el binomio Bill&Steve, o -al menos- autorizada y aprobada por ellos.
No utilizaron equipos normales, esos que tiene la mayoría de los mortales o sea computadoras compatibles con los requerimientos básicos de Windows Vista; usaron poderosas HP Pavilion DV 2000 con 2 GB de memoria RAM.
Los “completamente-objetivos-e-imparciales-y-para-nada-insultantes” resultados pueden verse en http://www.mojaveexperiment.com, aunque cabe preguntarse ¿vale la pena?
Mientras tanto, Microsoft ya está comenzando a hablar de Windows 7, sucesor de Vista y -al mismo tiempo- desarrollando otro sistema operativo fuera del árbol genealógico de Windows. ¿Estarán pensando en hacer leña del árbol caído?
Publicado el 04-08-08 | Sin Comentarios
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¡Ganó Jerry!
Por supuesto que Jerry! es Yang, co-fundador y CEO de Yahoo! y ganó por aplastante mayoría -un 85,4% de votos- su reelección en el cargo ejecutivo máximo de la compañía. Haber ganado esta elección en la junta anual de accionistas también significa que su postura en contra de la venta de todo o parte de Yahoo! a Microsoft es apoyada por sus inversores.
Los nueve miembros del directorio fueron ratificados, aunque Robert A. Kotick renunció para que su lugar en la junta fuera cubierto por Carl Icahn, principal impulsor de la venta al Gigante de Redmond. Esta pequeña victoria de Icahn trajo como consecuencia que el número de directores se ampliara de nueve a once, aunque aun no se sabe quienes serán los candidatos a cubrir los dos asientos nuevos.
Si bien hubo críticas a la presidencia de la junta y al CEO de Yahoo! respecto a las negociaciones con Microsoft, estas pasaron sin pena ni gloria.
La postura de Yang se fortalece, pero ahora deberá tener mucho cuidado con los pasos que de al frente de Yahoo! pues Icahn estará dentro del directorio para aprovechar cada mala jugada que haga Jerry. Para Icahn es sólo cuestión de esperar agazapado, minar la confianza que tienen en Yang y atacar ante cualquier movimiento en falso.
Mientras tanto Jerry podrá reforzar los servicios de la compañía y seguir al frente de la empresa que él mismo fundó.
