1/3 de los trabajadores del conocimiento no cree que sus funciones existirán en 5 años

1/3 de los trabajadores del conocimiento no cree que sus funciones existirán en 5 años

9.000 personas compartieron opiniones sobre sus actividades dentro de una corporación, lo que les gustarían hacer y el lugar de trabajo del futuro.

Más de un tercio de los trabajadores del conocimiento (35%) en los Estados Unidos, Reino Unido y Alemania cree que las funciones que ejercen actualmente no existirán en cinco años, mientras 65% creen que sus actividades no serán las mismas.

Esto puede ser el resultado de los rápidos cambios en el ámbito laboral, de la economía de demanda o de la transformación digital en general, pero está claro que el impacto de los cambios en el mundo del trabajo está siendo sentido desde la sala de directores a la sala de convivencia de los empleados.

Estas conclusiones fueron reveladas en el estudio Way We Work solicitado por Unify, marca de Atos para software y servicios de comunicación y colaboración. El estudio entrevistó a 9000 trabajadores del conocimiento en los Estados Unidos, Reino Unido y Alemania, cuya “tarea es pensar”. Los temas de las entrevistas fueron actitudes actuales y futuras y las expectativas sobre la vida profesional.

El estudio también encontró que “virtual” es la nueva realidad para muchos equipos. Más de la mitad de los trabajadores del conocimiento (52%) dijo que ahora trabaja en equipos más virtuales (distribuidos por oficinas y lugares) que en el pasado.

Ellos también consideran que eso es bueno. Según el 42 por ciento de los trabajadores de conocimiento, los equipos virtuales pueden ser más eficaces que el trabajo cara a cara, y casi la mitad (49%) informó que sus organizaciones trabajan utilizando tecnología y herramientas de comunicación, y no en oficinas y lugares diversos.

Y más del 36 por ciento sugiere que el pensamiento creativo es una de las mayores ventajas de trabajar con personas fuera de los equipos tradicionales, situados físicamente lejos de sus entornos de trabajo.

Los equipos virtuales también se hacen posibles por la tecnología de nube, con más de la mitad de los trabajadores del conocimiento (57%) sugirieron que utilizan herramientas bajo demanda (por ejemplo, basadas en la Internet/nube) para trabajar en equipo, gestionar proyectos o colaborar virtualmente.

Hoy, los trabajadores del conocimiento tienen una libertad sin precedentes para conectarse e interactuar con otros. Esto fue concedido a ellos, en general, a través de la tecnología“, dijo Jon Pritchard, CEO de Unify.

El estudio Way We Work muestra el impacto que la tecnología, la tendencia de la transformación digital y la economía de demanda tienen actualmente en el lugar de trabajo. Creemos que los trabajadores del conocimiento cada vez más van a desear definir cómo, cuándo y dónde trabajarán. Es responsabilidad de las empresas permitir este comportamiento, administrar estas nuevas demandas y cambiar“, añadió.

Mientras las funciones de los trabajadores del conocimiento están en evolución, el lugar de trabajo como lo conocemos también está experimentando un cambio rápido. El estudio sugiere que el trabajo ya no es sólo un lugar donde ir o si quiere ir.

En promedio, los trabajadores del conocimiento encuestados gastan una quinta parte (20%) del tiempo fuera del ambiente de trabajo tradicional, y casi uno de cada cuatro (27%) quiere gastar 26-50% del tiempo de esta manera. La parcela del 69% también sugiere que tener una única oficina como lugar de trabajo físico es menos importante de lo que ha sido en el pasado.

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Además, el 74% de los trabajadores del conocimiento creen que la tecnología digital, la Internet y los medios sociales han cambiado fundamentalmente la manera en que se comportan en el entorno de trabajo. Es evidente que las oficinas no están muertas todavía.

Sólo el 7% de los trabajadores del conocimiento dicen que les gustaría pasar 75-100% del tiempo fuera del entorno de trabajo tradicional — demostrando que todavía hay un lugar para las mesas.

Parece que estamos tratando hoy con una economía de demanda y freelance. Uno de cada cinco de los trabajadores del conocimiento encuestados (21%) trabaja actualmente como proveedor de servicio o profesional independiente. Y más de la mitad (53%) dice que podría considerar cambiar a un modelo de demanda o trabajo autónomo, renunciando al empleo regular, si eso le fuera ofrecido.

Los trabajadores del conocimiento tienen una idea clara de lo que quieren de sus ambientes de trabajo. En sus actuales funciones, los trabajadores del conocimiento describen sus empresas como exitosas (30%), colaborativas (28%) y constructivas (26%). Sin embargo, esto está lejos de ser ideal — los encuestados todavía quieren que sus lugares de trabajo sean exitosos (51%), pero también creativos (50%), interesantes (45%) e innovadores (41%).

Los trabajadores del conocimiento también están ganando más control del tiempo, tanto en el trabajo como en casa. El equilibrio entre la vida profesional y personal, al parecer, ya no es una aspiración, con 95% de los trabajadores del conocimiento afirmando que tienen actualmente un buen equilibrio y más del 50% diciendo que este balance ha mejorado en los últimos cinco años.

El estudio Way We Work demuestra que hay algunos cambios importantes delante de las empresas donde nuevas formas de trabajo son una preocupación. Los trabajadores del conocimiento siguen construyendo el futuro del trabajo por sí mismos, y los empleadores deben acompañar este ritmo. La tecnología será una parte clave de eso, permitiendo que ellos se den cuenta de sus ideales y garantan que los grandes talentos permanezcan comprometidos con sus organizaciones“, explicó Pritchard.

Es responsabilidad de los empresarios reconocer y proporcionar las herramientas que sus trabajadores del conocimiento más desean — las que van a garantir espacio para la creatividad y la innovación que la fuerza de trabajo está demandando“, finalizó.

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